18 ноября состоялось открытие Международной выставки NATEXPO, съезда и Конгресса НАТ «На пороге цифровой революции».

На церемонии открытия присутствовали министр связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Игорь Щеголев, руководитель Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям Михаил Сеславинский, президент Национальной ассоциации телерадиовещателей Эдуард Сагалаев, заместители министра связи и массовых коммуникаций РФ Александр Жаров и Дмитрий Северов, генеральный директор ФГУП РТРС Алексей Малинин, генеральный директор «Первого канала» Константин Эрнст, генеральный директор телеканала ТНТ Роман Петренко, президент АКТР Юрий Припачкин и др.

Министр связи и массовых коммуникаций И. Щеголев зачитал приветствие Владимира Путина участникам Конгресса.
В своём приветственном слове И. Щеголев подчеркнул «масштаб задач, которые перед нами стоят, с тем чтобы цифровое теле- и радиовещание стали доступными для всех граждан нашей страны». «Мы часто пользуемся словом «революция», «цифровая революция», но мне кажется, что Россия на самом деле уже широко шагнула за порог цифровых технологий. Они уже стали частью нашей повседневной жизни, в частности, в том, что касается производства, распространения и получения телесигнала», - отметил министр.
По словам И. Щеголева, к настоящему времени уже есть определенность с аргументами и контраргументами всех участников данного процесса, и настало время «объединять усилия, искать консолидированные позиции, которые учитывали бы интересы всех, а главное - обеспечивали бы наиболее комфортный переход для всего населения к этой новой, перспективной и многообещающей технологии».
Министр Минкомсвязи сообщил, что в рамках открывающегося Конгресса будет объявлено о создании Цифрового альянса России, на который возлагаются большие надежды, поскольку этот альянс объединит всех участников - и государственного регулятора, и существующие саморегулирующиеся организации вещателей, операторов, производителей контента и оборудования - и «позволит консолидировать усилия и найти наиболее эффективные решения».

Президент НАТ Э. Сагалаев поздравил всех присутствующих с открытием Конгресса и съезда НАТ, с началом работы международной выставки NATEXPO. «О наступающих переменах свидетельствуют постоянно увеличивающаяся экспозиция выставки и тематика Конгресса», - сказал Э. Сагалаев, что отражает основные тенденции развития телерадиовещания в России и мире. Растет количество участников главного ежегодного мероприятия Национальной ассоциации телерадиовещателей, к ним присоединяются организации-операторы связи, промышленные предприятия, интеграторы оборудования, научно-исследовательские учреждения. Это, по словам главы НАТ, «обеспечит детальный анализ мирового и отечественного телевидения и радио, позволит выработать программу конкретных действий».

По окончании церемонии открытия министр Минкомсвязи осмотрел экспозицию выставки NATEXPO и побеседовал с представителями компаний-экспонентов: вещателями, операторами связи, интеграторами, производителями контента и оборудования.

Первое Пленарное заседание на тему «Программа развития телерадиовещания в Российской Федерации и задачи Национальной ассоциации телерадиовещателей» провели Руководитель Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, Председатель Оргкомитета Конгресса М. В. Сеславинский и Президент НАТ Э. М. Сагалаев.
«Новые экономические вызовы ХХI века являются серьезными вызовами и для медиаиндустрии», - сказал М. Сеславинский, отметив, что «экономический кризис постепенно распространяет свое негативное влияние и на вещательную сферу». Он обратил внимание участников съезда и Конгресса на тот факт, что с созданием Министерства связи и массовых коммуникаций РФ, которое объединило все службы и агентства этой сферы, Конгресс НАТ получил новый импульс.

«Говорить можно, скорее, не о цифровой революции, а о цифровой эволюции», - сказал в своем выступлении заместитель министра связи и массовых коммуникаций РФ А. А. Жаров, ведь переход на цифровое вещание закономерный процесс и важно, чтобы он осуществлялся не только на бюджетной основе, но и с привлечением частного капитала. Он подчеркнул особую важность в современных экономических условиях инициативы НАТ по созданию Цифрового альянса России, который объединит всех участников медиарынка.

«Мы вступили в эпоху вызовов» - так охарактеризовал сегодняшнее состояние отрасли гендиректор «Первого канала» К. Л. Эрнст. По его мнению, существуют три главных вызова: преодоление последствий мирового финансового кризиса; подготовка и реализация перехода с аналога на «цифру»; кризис собственно существующей модели телевидения. В последнее время произошло нарушение экономического баланса, когда стоимость контента опережала рост рекламы. Кризис, по словам К. Эрнста, приведет все эти диспропорции в порядок. Что касается второго вызова, то проработкой, решением вопроса перехода на цифровое телевещание сейчас занимается одно министерство, а не два. Третий вызов обусловлен «устареванием» модели ТВ 90-х годов, «она умерла» и сейчас идет процесс активного поиска нового языка, стиля, формы. «Авангардный поиск» - это наиболее точное определение нового этапа в развитии телевидения. К. Эрнст призвал коллег «экспериментировать и рисковать в поиске нового языка, который будет востребован аудиторией».

А. Малинин, вице-президент НАТ, генеральный директор ФГУП РТРС выделил основные критерии, обуславливающие переход на «цифру»: интересы рынка и потребительский спрос.

«Зачем нужен НАТ? » - таким вопросом начал свое выступление вице-президент НАТ, гендиректор телеканала ТНТ Р. Петренко и ответил: «Без НАТ был бы хаос». Под одобряющие аплодисменты аудитории он развил свою мысль: роль НАТ уникальна, никто другой ее выполнить не может, поскольку ассоциация является cвоего рода интерфейсом вещателей, который помогает их общению с регуляторами, законодателями.

Президент Вещательной корпорации «Проф-Медиа», вице-президент НАТ, президент Российской академии радио А. Варин вопреки пессимистическим прогнозам о предстоящем сокращении рекламных доходов радио в связи с мировым финансовым кризисом сообщил об «удивляющем» западный мир развитии радиоиндустрии в России. По его словам, это наглядно продемонстрировала выставка NAB, в которой приняла участие делегация ВКПМ. Сети ВКПМ и Европейской медиа группы развиваются, сегмент новостного и разговорного радио развиваются, в России «FM-вещание - самое конкурентное на планете», создан Экспертный совет НАТ по оценке радиорекламного рынка, по итогам 2007 года доля радио составила 7 % объема рекламы. Наконец, создан и эффективно действует «главный индустриальный институт» - Российская академия радио.

А. Мих как генеральный директор компании «Областное телевидение», оказался одним из первых, кто, по его образному выражению, первым «хлебнул из чаши цифрового ТВ». В своем выступлении он подробно представил результаты 9-месячной реализации проекта перехода на «цифру» в Свердловской области. За это время компании удалось сделать: построены и запущены 50 локальных станций, сформированы три мультиплекса, в зоне охвата цифровым ТВ оказались 3, 3 млн человек (это 80 % населения области), сданы в эксплуатацию 13 объектов связи. В процессе реализации опытного проекта были выявлены и недостатки, в связи с чем компанией были определены основные принципы для дальнейшего движения вперед: обеспечение надежности сети, минимизация эксплуатационных расходов, изучение рынка и работа с абонентами. Основываясь на уже приобретенном определенном опыте, А. Мих высказал предложения по ускорению реализации проекта цифрового ТВ: упростить схему выдачи разрешений на использование частот для установки репитеров, вещателям выдавать лицензии без привязки к частотам (что обеспечит им возможность выбора оператора связи), лицензию не привязывать к среде вещания.

Президент Медиагруппы «Южный регион» Г. Кудинов обратил внимание на факт сокращения объемов регионального вещания. Только в Ростовской области работают 56 телекомпаний. «Как они впишутся в новую программу перехода на ЦТВ? Кто из них окажется в мультиплексах? » - такие вопросы поставил Г. Кудинов и высказал свое мнение: необходимо включение в мультиплекс 2 региональных канала. Кроме того, с его точки зрения, рекламные правила медиарынка «должны быть одни для всех».

Позиция президента АКТР Ю. Припачкина по поводу взаимоотношений вещателей и кабельщиков - это признание НАТ площадкой для обсуждения, нахождения взаимовыгодного компромисса, решений всех возникающих в процессе взаимодействия проблем, несмотря на то, что, по его мнению, эфирное вещание всегда будет проигрывать кабелю, у которого есть неоспоримое преимущество - обратная связь с потребителем. В работе с эфирными государственными и иными телекомпаниями представители кабельного сообщества намерены выстраивать экономически взаимовыгодные схемы работы с учетом того факта, что кабельное телевидение на 90 % находится в руках частного капитала. Кабельщики - за эффективную совместную модель бизнеса, за диалог и поддерживают создание «Цифрового альянса России».

Заместитель министра торговли и промышленности РФ Ю. Борисов, выражая отношение российской промышленности к проникновению ЦТВ, сообщил о создании Ассоциации разработчиков и производителей телерадиопродукции и призвал представителей и регуляторов медиаиндустрии к использованию приемно-передающей аппаратуры отечественного производства.

Завершая пленарное заседание, Э. Сагалаев сообщил о создании под эгидой Министерства связи и массовых коммуникаций «Цифрового альянса России». «Такая индустриальная платформа необходима для подготовки технологических и экономических решений, правовых вопросов, для координации действий в рамках общей программы перехода на цифровое вещание», - подчеркнул президент НАТ. Он сообщил, что в 2-недельный срок будет доработана структура Альянса и состав его управления.
«Цифровой альянс России» - это профессиональное общественное объединение основных участников рынка медиаиндустрии, способстующее эффективному переходу к цифровому вещанию в России. Согласно проекту, «Цифровой альянс России» координирует все аспекты своей деятельности с Правительственной комиссией по развитию телерадиовещания, министерствами и ведомствами, разрабатывая рекомендации и проекты решений для рассмотрения в рамках общей программы перехода на цифровое вещание.
Э. Сагалаев подчеркнул, что альянс не является юридическим лицом и создан как добровольное объединение основных участников рынка медиаиндустрии на базе Национальной ассоциации телерадиовещателей под эгидой Министерства связи и массовых коммуникаций РФ. «Цифровой альянс России» открыт для добровольного вступления в него ведущих индустриальных ассоциаций и союзов. Готовность войти в состав альянса выразили: НАТ, АКТР, ФГУП РТРС, ФГУП «Космическая связь», Инфокоммуникационный союз, научно-исследовательские институты и др.

На открытом съезде НАТ были решены организационные вопросы. На основании заранее проведенного электронного голосования избраны новые члены Правления НАТ:
• В. В. Богатырев, первый заместитель гендиректора - главный редактор телеканалов СТС и «Домашний», Москва
• Е. В. Куколевская, генеральный директор «РедМедиа», Москва
• К. Е. Легат, генеральный директор ЗАО «Стрим-Контент», Москва
• А. Д. Мих, генеральный директор «Областное телевидение», Екатеринбург
• Р. Ю. Оганесов, генеральный директор «Спортивный телеканал 7ТВ», Москва
• И. В. Ростов, заместитель гендиректора ОАО «ТНТ-Телесеть»
• М. С. Симоньян, главный редактор телеканала «Russia Today», Москва
• Р. А. Сабитов, председатель ГТРК «Самара», Самара
• В. М. Таллер, президент «ТВМ Групп», Москва
• В. В. Троепольский, генеральный директор ТРК «Петербург-Пятый канал», С. -Петербург
• В. А. Удалова, директор дирекции сети распространения программ «Первого канала"
• В. И. Шаронов, заместитель гендиректора ВГТРК, руководитель регионального департамента, Москва

Избраны члены Ревизионной комиссии:
• Д. А. Орлов, руководитель юридической службы «Первый канал», Москва
• Ю. П. Анисимов, первый заместитель гендиректора Концерна «Радио-Центр», Москва
• В. Г. Лившиц, советник президента НАТ, руководитель информационно-аналитического центра НАТ.

Вице-президентами НАТ избраны:
• Г. В. Кудинов, президент Медиагруппы «Южный Регион», Ростов-на-Дону
• А. С. Орджоникидзе, генеральный директор «РЕН ТВ», Москва
• О. А. Урушев, генеральный директор ТРК «Югра», Ханты-Мансийск

За большой вклад в деятельность ассоциации от имени членов НАТ Эдуард Сагалаев объявил благодарность заместителю гендиректора телеканала «ТВ Центр» Е. А. Злотниковой и вручил дипломы Владимиру Ханумяну, Армену Оганесяну.

Второе пленарное заседание «Стратегия развития телерадиовещания. Мировой опыт» провел президент MPEG Industry Forum Себастьян Моритц.
На заседании выступили: А. Жаров, заместитель Министра связи и массовых коммуникаций РФ; главный научный сотрудник НИИ радио, почетный председатель Исследовательской комиссии МСЭ М. Кривошеев, Родерик Снелл (Snell and Wilcox), Ричард Линдсей-Дэвис (Digital Television Group), Клаус Бом (Deloitte Touche Regional Consulting Services Limited), Д. Кулаков, Б. Харас, С. Борисов (представители компании Делойт), Дэвид Гиллис (Pace PLC), Дэвид Прайс (Harmonic Inc., MPEG Industry Forum), Тассило Резиг (Sony Europe Digital Home & Mobile / tvtv - services), первый зам. гендиректора ФГУП РТРС А. Калин, вице-президент ОАО «Телеком» К. Кукк, генеральный директор ООО "Транснациональная сеть "Славянское радио"А. Карпий.

Выступление генерального директора «Первого канала» К. Л. Эрнста на пленарном заседании «Программа развития телерадиовещания в Российской Федерации и задачи Национальной ассоциации телерадиовещателей» 18 ноября

Мы вступили в эпоху вызовов. К осени 2008 года перед российским телевидением стоит три основных блока вызовов.

Первый вызов - это преодоление последствий мирового финансового кризиса. На данный момент еще немногие его почувствовали, потому что существует огромный инерционный процесс. Но мы отлично понимаем, что более 50 % рекламодателей российского телевидения - это стратегические интернациональные компании. Понятно, что их не может не затронуть кризис и, соответственно, он не может не затронуть нас.

Кроме этого, важнейшей составляющей является, несмотря на то, что в последние годы темпы прироста рекламы были впечатляющими, темпы роста стоимости контента для основных каналов перегоняли темпы роста рекламы. Эта диспропорция, о которой мы стали говорить еще три года назад, сама по себе была опасной и нарушала экономический баланс. Кризис - вещь чрезвычайно болезненная, но удобная для того, чтобы привести эти диспропорции в порядок.

На фоне растущих доходов каналов все остальные участники рынка тут же прибавляли эту же маржу, и так как это решение во многом было не экономическое, а психологическое, эта маржа обогнала доходы основных «питателей этого рынка». Я думаю, всем нам надо воспользоваться этой кризисной ситуацией, чтобы привести экономику индустрии в порядок. И те, кто поймут это, и вместе с каналами займут правильную позицию, - я имею в виду и производителей контента, и тех, кто представляет разные типы технических услуг - тогда мы сможем пройти все те барьеры, которые время сейчас перед нами выставило, и выжить в этой ситуации и в общем даже, в какой-то степени, трансформироваться в более сбалансированную экономическую модель.

Второй вызов, который перед нами стоит - это подготовка и реализация перехода с аналога на цифру. Кризис кризисом, а к 2015 году мы должны это сделать. Если на протяжении последнего времени во многом этот процесс двигался медленно, были концепции, амбиции, то сейчас, мне кажется, эта ситуация будет преодолена, и команда Игоря Олеговича Щеголева, которая активно подключилась к решению этого вопроса - и этот вопрос будет решаться все-таки в рамках одного, а не двух министерств, что в предыдущее время не давало сформировать единую концепцию, - я думаю, сейчас эта ситуация вышла на верную, наиболее короткую дорогу. Думаю, министерство, взаимодействуя с представителями индустрии, выработает тот концепт, который приведет нас, даже, может быть, еще и до 2015 года, к переходу на цифру.

Третий вызов, который формировался на протяжении последних лет и последний год вне всякой связи с кризисом фондовых рынков существует - это кризис модели телевидения, существовавшей последние 15-20 лет, то, что мы называем "телевидением 90-х". Эта модель активно функционировала, она принесла огромные достижения российскому телевидению, но этой модели больше нет, она умерла. Потому что эта форма, эти методы коммуникации исчерпали себя.

Это как в живописи, один период сменяет другой, не потому что предыдущий был хуже. Просто люди от этого типа живописи уже не получают того удовольствия и той информации, которые они должны были получить. Это процесс логичный, он болезненный чрезвычайно для индустрии, потому что когда ты что-то очень хорошо умеешь и легко это воспроизводишь, - это не те интеллектуальные, физические и материальные затраты, а искать новый язык, новые формы - это период ошибок, период больших вложений и период авангардного поиска. К сожалению, логика развития телевидения говорит о том, что избежать этого не удастся и тот, кто не будет бояться экспериментировать, рисковать - первым найдет эту интонацию и тот язык, который сейчас будет востребован нашей аудиторией. А ситуация экономического кризиса, мне кажется, сделает этот поиск короче, потому что интересы более проявлены, даже более узкие, чем в период стабильности. Поэтому найти те предложения, которые хочет наша аудитория, будет гораздо легче.

И все эти три вызова наша индустрия принимает, в состоянии на них ответить, и в этом есть новый этап, который мы можем с доблестью преодолеть.

Выступление зам. министра связи и массовых коммуникаций РФ А. А. Жарова на пленарном заседании «Программа развития телерадиовещания в Российской Федерации и задачи Национальной ассоциации телерадиовещателей» 18 ноября

Я бы хотел остановиться на некоторых концептуальных моментах, о которых говорил на открытии Министр связи и массовых коммуникаций И. Щеголев и которых придерживается министерство. Во-первых, после того, как создано Министерство связи и массовых коммуникаций, уместно говорить скорее не о цифровой революции, а о цифровой эволюции. Предпосылки для этого есть. За последние годы по различным статистическим данным, более 10 процентов населения уже «живут в цифре» в нашей стране. Я имею в виду спутниковое непосредственное телевещание, кабельных операторов связи, использующих современные технологии.

Не могу не сказать о новостной студии «Первого канала», по сути дела первой в Европе полностью цифровой студии, где обрабатывается ТВ-сигнал уже в цифровом формате. То есть процесс уже идет, мы в нем находимся и, повторю, наверное, более уместно все-таки говорить о цифровой эволюции.

В данном случае, особенно в новых экономических условиях особенно важна инициатива НАТ о создании «Цифрового альянса России», который согласился возглавить министр Минкомсвязи, дабы объединить всех экспертов рынка, всех участников идущих процессов, для того чтобы выработать принципиальные подходы к логике взаимоотношений в условиях цифрового телерадиовещания, изменению традиционных подходов.

Теперь о том, что делается в министерстве. До конца года Федеральная целевая программа развития телерадиовещания РФ до 2015 года будет внесена в Правительство. Мы достаточно активно над ней работаем со всеми участниками процесса. Я имею в виду и ФГУП РТРС, и ФГУП «Космическая связь», вещателей. На ближайшем заседании Комиссии по телерадиовещанию, я надеюсь, концепция будет утверждена, и мы ее внесем в Правительство.

О частотно-территориальном плане. В Министерстве частотно-территориальный план имеется, но он требует принципиальной доработки. Существуют свободные частоты, существуют свободные частоты проблемные, частоты, требующие конверсии. У нас есть надежда, что благодаря выстроившимся взаимоотношениям с Министерством обороны, специальными службами, мы этот процесс завершим. Тем не менее, отправная точка для разработки системного проекта и территориально-временного перехода на цифровое телерадиовещание у нас есть. Работа над системным проектом ведется, и с горизонтом в шесть-восемь месяцев мы его также внесем для обсуждения, утверждения на Комиссию по телерадиовещанию.

Нельзя обойти мировой опыт. Вы знаете, что в разных странах процесс цифровизации достаточно продвинулся. В Англии окончательный переход на цифру отложен на три года. Нам, наверное, не нужно повторять те ошибки, которые наши коллеги в других странах допускали. Нужно опираться на опыт и здесь опять же уместно говорить об эволюции.

Спутниковая группировка. Это ресурс, который востребован не только телерадиовещателями, но и всей страной, это стратегический ресурс страны, и сейчас совместно с ФГУП «Космическая связь» мы разрабатывает подходы к финансированию запуска новых спутников. У нас есть все основания полагать, что до 2015 года процесс обновления спутниковой группировки пойдет активно и все потребности телерадиовещания будут учтены.
Переход на цифровое телерадиовещание не может и не должен опираться только на бюджетное финансирование. В этом плане мы рассматриваем различные схемы взаимодействия с частными операторами связи, возможности модели частно-государственного партнерства. Если говорить о запуске второго и последующих пакетов телевизионных каналов, то здесь востребованность частного финансирования, частно-государственного партнерства будет на первом этапе.

Высвобождающийся в результате цифрового дивиденда частотный ресурс государством будет строго учитываться и, в зависимости от потребностей рынка, готовности рынка к запуску тех или иных услуг - будь это широкополосный доступ в Интернет, новые системы связи - этот частотный ресурс будет выдвигаться на комиссию и соответственно разыгрываться.

Еще раз повторюсь. Концепция будет внесена до конца этого года, системный проект с горизонтом в 6-8 месяцев будет также внесен в Правительство. У нас есть все основания полагать, что мы планомерно к 2015 году эволюционно войдем в эру цифрового вещания.

Выступление президента Вещательной корпорации «Проф-Медиа», вице-президента НАТ А. А. Варина на пленарном заседании «Программа развития телерадиовещания в Российской Федерации и задачи Национальной ассоциации телерадиовещателей» 18 ноября

Радиоиндустрия в России продолжает развиваться, удивляя весь мир масштабностью своих проектов, оригинальностью идей, остротой и конкуренцией. Говорю это под впечатлением участника прошедшей месяц назад традиционной конференции-выставки NAB. К сожалению, наверное, из-за кризиса российская делегация была не так велика, но, тем не менее, есть повод привести некоторые примеры.

Формат «нейшнл хитс», рожденный у нас в России в виде «Русского радио», де- факто экспортирован во многие западные страны и находится там на вершинах рейтингов. Промоакции Вещательной корпорации «Проф-Медиа» раньше вызывали удивление и получали самые высокие награды, а теперь являются предметом копирования и лицензирования. Успехи «Европейской медиа группы» в России - предмет гордости глобальной группы Lagarder. Национальные объемы по данным TNS: ежедневная аудитория - 10 млн человек и более, а еженедельная - 25 млн человек и более - у трех ведущих европейских сетей «Европа Плюс», «Русское радио» и «Авторадио» - не имеют прецедента в мире.

Московский рынок ФМ-вещания - самый конкурентный на планете. Только за последние 2 недели в Москве появилось 4 новых ФМ-радиостанции: «Ньютон ФМ» (93. 6), «Ю-ФМ» (94. 0, YouFM), «Свежее радио» (98. 4), радио «Орфей» (99. 2) Сейчас в диапазоне работают 47 радиостанций. Выдано ровно 50 лицензий на радиовещание в Москве. Мы ожидаем появления еще трех радиостанций. За последний год в России появились и бурно развиваются два новых сетевых формата - «Дорожное радио» и «Юмор FM». Оба уже входят в десятку крупнейших российских вещателей по объему аудитории, по данным TNS.

Продолжились процессы консолидации на радиорынке. Приступила к операции Группа «Выбери радио», объединяющая более 50 региональных радиостанций. Расширяются сети филиалов ВКПМ и ЕМГ. Происходят изменения на радиорекламном рынке, заметно усилились позиции радиохолдинга ВГТРК (продавец рекламы «Видео Интернешнл»), создан сейлз-хаус для реализации рекламных возможностей радиоактива «Газпром - Медиа». Бурно развивается сегмент новостного и разговорного радио: «Бизнес FM», «Вести FM», «Сити FM», «Русская служба новостей», «Маяк» в формате ток-радио. При этом не сдает, а укрепляет свои позиции в рейтингах старейший информационный вещатель «Эхо Москвы».

На фоне этих процессов в последнее время резко усилилась роль НАТ как отраслевого центра для радиоиндустрии. Долгое время бытовавший миф о разобщенности радиосообщества теперь надо похоронить. Первым крупным шагом на пути консолидации радиовещателей стало создание Экспертного совета при НАТ для компетентного анализа тенденций радиорекламного рынка. Его деятельность началась в III квартале прошлого года, продолжилась оценкой всего 2007 года, корректировкой данных за 2006 год и успешно продолжается в этом году в режиме ежеквартальных заседаний. Теперь мы имеем признанные всем сообществом консенсусные данные, сформированные на максимально широкой экспертной базе, включая крупнейших сетевых московских и региональных игроков, и преемственные предыдущим периодам. Так, по оценкам НАТ, радиорекламный рынок в прошлом 2007 году составил 15 млрд 700 млн рублей, он вырос в прошлом году на рекордные 35 % к предыдущему 2006 году и доля радио в общем объеме медиарекламного рынка впервые в истории достигла 7 %. При этом впервые было зафиксировано превышение объемов региональных рынков над московскими. Эти оценки признала АКАР, все они вошли в ее официальный отчет.

К сожалению, темпы роста отрасли в этом году замедлились еще до наступления финансового кризиса. За 9 месяцев этого года объем радиорекламного рынка составил, по оценке НАТ, 10 млрд 350 млн рублей, что всего на 3 % больше, чем за тот же период прошлого года. При этом на московском рынке наблюдается отрицательная динамика.

Решающим этапом на пути консолидации радиосообщества стало создание под эгидой Национальной ассоциации телерадиовещателей Российской академии Радио. Дата учреждения РАР - 7 декабря 2007 года. После ряда организационных заседаний было решено включить в состав академии 36 действующих топ-менеджеров и руководителей редакций крупнейших радиохолдингов и радиостанций Москвы, Санкт-Петербурга и других городов. Уже работает сайт академии Радио - www. rar. nat. ru. «РАР создана в целях повышения авторитета индустрии радиовещания, отстаивания интересов радиовещателей на всех уровнях, формирования консолидированной позиции по вопросам, затрагивающим всех участников радиосообщества, обмена опытом и поощрения выдающихся профессиональных достижений». Это цитата из Положения о Российской академии Радио.

Таким образом, РАР на сегодняшний момент - это главный индустриальный институт. Уже идет активная работа по ряду направлений, прежде всего, на данный момент самый актуальный вопрос - это урегулирование вопросов авторских и смежных прав как в интересах правообладателей, так и в интересах радиоиндустрии, как бюджетообразующего и наиболее добросовестного плательщика РАО. Действует рабочая группа РАР по подготовке требований радиосообщества к измерителям, развернутые доклады которых были заслушаны на заседании академии. Идет мобилизация сил радиосообщества на борьбу за достойную долю радио в рекламном «пироге». Готовится единая рекламная кампания по продвижению радио как эффективного медиа, эффективного особенно в условиях кризиса. В планах - организация яркого индустриального события с привлечением рекламодателей и рекламного сообщества.

Уверен, что деятельность НАТ и РАР послужит дальнейшему укреплению радиоиндустрии в России на удивление всему миру.

(Информационно-аналитический центр НАТ)
www.nat.ru